Liderando equipos para el crecimiento y el cambio



Descripción del programa

Las investigaciones indican que más del 66% de las iniciativas de cambio fracasan en el intento de lograr beneficios para las organizaciones, aún cuando el 95% de los cambios propuestos contiene soluciones valiosas. Entonces ¿cuál es la diferencia entre el éxito y el fracaso? Definitivamente es el compromiso de las persona y sus capacidades.

Este programa pretende ayudar a cultivar una saludable y colaborativa cultura que facilite los cambios organizacionales necesarios para la implementación de las nuevas iniciativas de crecimiento. Nuestra aproximación es ayudar a fraguar esta cultura bajo un marco de solución participativa de problemas usando novedosas y sencillas herramientas basadas en la neurociencia.


¿Porqué es útil?

Ayuda a:
– Identificar las fuerzas que trabajan a favor y en contra del cambio
– Aplicar las mejores practicas del liderazgo innovador para dirigir el cambio
– Crear un plan para implementar cambios de acuerdo al proyecto
– Diseñar la mejor manera de manejar la resistencia al cambio
– Lidiar con las inevitables sorpresas que implican los proyectos de cambio


¿A quién está dirigido?

Dirigido a empresarios, líderes innovadores, administradores, diseñadores, ingenieros,
científicos, y toda persona que tenga como responsabilidad la realización proyectos y/o
implementación de cambios transformacionales en su organización.


Metodología y aprendizajes clave

Se utiliza el formato de taller “hands-on” entregando el conocimiento a través de ejercicios prácticos.
Los participantes aprenderán de manera experiencial:
• Como desarrollar soluciones creativas y ver los problemas como oportunidades de crecimiento personal y profesional
• Cómo visualizar y comunicar metas de manera inspiradora y eficiente
• Cómo generar compromiso, lealtad y sentido de pertenencia en sus equipos de trabajo
• A usar las metodologías de colaboración y de trabajo de equipo en beneficio de la organización


Información general

Todos los talleres y cursos impartido por Design Thinking Collabs son hands-on. No son clases, ni conferencias, no hay exámenes y tampoco están limitados a llevarse a cabo en un espacio especifico. Pueden ser impartidos en diferentes locaciones o en las propias instalaciones de las empresas.

Contenido del Curso

Metodología de 7 etapas de Manejo del cambio
Metodología de 7 etapas de Manejo del cambio
Los secretos de los líderes que inspiran a sus equipos de trabajo

Opiniones del Curso

S/C

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  • $2,299.00
  • 8 Horas
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